Inhalte Zur Persönlichkeitsentwicklung Werden Nach Einer Krise Konsumiert. Das Muster, Das Die Krise Verursachte, War Lange Vorher Sichtbar.
Inhalte zur Persönlichkeitsentwicklung werden überwältigend reaktiv konsumiert — nach einer Trennung, nach einem beruflichen Rückschlag, nachdem eine Art Krise die Frage bereits erzwungen hat. Das Timing ergibt intuitiv Sinn: Die Krise ist es, die Dringlichkeit erzeugt. Es bedeutet auch, dass der Inhalt lange nach dem Moment ankommt, in dem er am nützlichsten gewesen wäre.
Das Muster, das die Krise erzeugte, war fast nie plötzlich. Im Nachhinein betrachtet, ist es für jeden, der von außen aufmerksam ist, gewöhnlich Monate oder Jahre vorher sichtbar — die Krise war nicht der Beginn des Musters, sie war der Punkt, an dem die kumulative Wirkung des Musters endlich unbestreitbar wurde.
Das erzeugt eine seltsame Fehlanpassung: Die Content-Industrie ist fast vollständig um den durch die Krise ausgelösten Suchmoment herum aufgebaut, während der eigentliche Hebelpunkt — das Muster zu erkennen, bevor es sich zu einer Krise summiert — in der weit längeren, weit stilleren Zeit davor liegt, in der niemand irgendetwas sucht, weil sich noch nichts dringend genug anfühlt, um danach zu suchen.
Es ist nicht falsch, dass der Inhalt für den Krisenmoment existiert. Er beantwortet nur eine Frage, die zu spät gestellt wurde, um maximal nützlich zu sein — dieselbe Information, verfügbar während der stillen Jahre davor, hätte weit mehr Spielraum gehabt, das Ergebnis tatsächlich zu verändern.
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Momar Lissa Ndiaye („MLN") ist Gründer & CEO von weyoga Inc., einer Delaware-Gesellschaft. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai