The Recognition Library Biblioteca III — Patrones de Decisión
Por Qué los Emprendedores Repiten los Mismos Patrones Personales en Distintas Empresas

Por Qué los Emprendedores Repiten los Mismos Patrones Personales en Distintas Empresas

Los fundadores que han construido más de una empresa a menudo notan, incómodamente, que ciertos problemas siguen apareciendo sin importar la industria, el equipo o el modelo de negocio específico.

Por Qué una Nueva Empresa No Reinicia el Patrón Una empresa la construye una persona, y esa persona trae cada patrón existente a la nueva empresa junto con las habilidades y la visión.

Lo Que Hace que Fundar Sea Especialmente Bueno para Sacar a la Superficie Viejos Patrones Muy pocos contextos comprimen presión, autonomía y riesgos interpersonales como lo hace construir una empresa.

Por Qué Culpar a la Empresa Pierde de Vista lo Que Realmente Se Repite Atribuir un problema recurrente a este mercado en particular, este cofundador en particular, pierde de vista el patrón más útil e incómodo.

Lo Que Se Necesita Para Ver el Patrón Que Te Sigue de Empresa en Empresa Comparar los puntos de fricción reales a través de cada empresa construida hasta ahora — no qué hizo cada negocio, sino qué tipo de problema seguía recurriendo.

Por Qué Reconocer Esto Cambia Cómo Puede Verse la Próxima Empresa Un patrón que ha sido nombrado puede trabajarse deliberadamente al entrar en una nueva empresa.

Conoce a Ori — diseñada para ayudarte a encontrar el patrón que te ha seguido de empresa en empresa, ya que el mercado nunca fue el hilo común.


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Momar Lissa Ndiaye («MLN») es fundador y CEO de weyoga Inc., sociedad de Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai