Chaque Couple Qui A Réussi À Changer Un Schéma A Fait La Même Chose En Premier, Dans Le Même Ordre
Par Momar Lissa Ndiaye (« MLN »), fondateur et PDG, weyoga Inc.
Les couples qui parviennent à interrompre un schéma installé de longue date décrivent rarement des chemins radicalement différents pour y arriver. Sous des relations très différentes, des problèmes très différents et des calendriers très différents, le même premier mouvement revient sans cesse, avant tout autre changement : quelqu'un nomme le schéma à voix haute, précisément, d'une façon que les deux personnes reconnaissent comme exacte.
Cet ordre n'est pas accessoire. Chaque étape suivante — s'accorder sur ce qui déclenche le schéma, s'accorder sur quoi faire différemment, réellement faire cette chose différente sous pression — dépend du fait que les deux personnes pointent vers le même objet sous-jacent. Sauter l'étape de nomination, et tout effort ultérieur finit par viser des cibles légèrement différentes, ce qui explique pourquoi tant d'efforts bien intentionnés dans ce domaine ne mènent silencieusement à rien.
Cela explique aussi pourquoi les conseils sur « quoi faire différemment » fonctionnent si rarement seuls : c'est une étape ultérieure de la séquence, prescrite comme si elle était la première. Sans l'étape de nomination en dessous, l'instruction n'a nulle part où s'ancrer.
L'ordre n'est pas une suggestion. C'est plutôt une dépendance : l'étape de reconnaissance n'est pas un préambule facultatif au vrai travail. C'est l'étape porteuse sur laquelle tout le reste repose.
Fait partie de The Recognition Layer →
Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est fondateur et PDG de weyoga Inc., une société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai