La Décision Que Vous Prendrez Dans Une Situation Similaire Dans Six Mois Est Déjà En Grande Partie Déterminée Par Un Schéma Fixé Aujourd'hui
Une décision qui n'a pas encore été prise semble, de l'intérieur, entièrement ouverte — authentiquement indéterminée, attendant d'être façonnée par les considérations qui émergeront quand le moment arrivera réellement. Pour une décision qui relève d'un schéma récurrent existant, ce sentiment d'ouverture est en grande partie une illusion ; le schéma qui fait le choix est déjà en place bien avant que le moment précis n'arrive.
Le schéma qui produira la version de l'an prochain d'une décision familière ne se forme pas au moment de cette décision — il se forme par le poids accumulé de chaque décision similaire qui l'a précédée, chacune renforçant un peu plus la même règle de sélection, jusqu'à ce que la règle fasse la plus grande partie du travail réel bien avant que la prochaine instance ne se présente en demandant à être décidée.
Ceci est inconfortable à accepter précisément parce que cela retire le sentiment de nouvelle agence que chaque nouvelle instance semble offrir — mais cela crée aussi un véritable levier : si le schéma est déjà en grande partie fixé aujourd'hui, alors changer l'instance d'aujourd'hui, c'est changer ce qui déterminera autrement les prochaines instances, pas seulement celle-ci.
La décision dans six mois n'a pas encore été prise. Mais le mécanisme qui la prendra très probablement l'est déjà en grande partie — ce qui signifie que le moment de levier le plus élevé pour affecter cette décision future n'est pas dans six mois. C'est aujourd'hui, dans quelle que soit l'instance du schéma actuellement devant vous.
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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai