L'intelligence Est Spécifique À Un Domaine. La Plupart Des Gens N'ont Jamais Appliqué La Leur Au Domaine De Leur Propre Comportement.
L'intelligence ne se transfère pas uniformément entre les domaines — quelqu'un peut être exceptionnellement vif dans sa profession, en stratégie, pour résoudre les problèmes des autres, et rester presque entièrement inexercé à appliquer cette même vivacité au domaine de son propre comportement récurrent. Ce n'est pas une contradiction. C'est ce que prédit la spécificité de domaine.
Les compétences qui rendent quelqu'un efficace en, disons, analyse financière ou en ingénierie — reconnaissance de schémas, pensée structurée, mise à l'épreuve d'hypothèses face aux preuves — sont exactement les compétences qui fonctionneraient aussi sur son propre historique comportemental. Elles n'ont simplement jamais été dirigées dans cette direction, parce que rien dans le quotidien de la plupart des gens n'invite à cette redirection.
Cela explique une observation autrement déroutante : des gens manifestement excellents pour reconnaître des schémas dans leur domaine professionnel restent souvent complètement aveugles à un schéma évident et de longue date dans leurs propres relations ou décisions — non par manque de capacité, mais parce qu'ils n'ont jamais appliqué cette capacité à ce domaine particulier.
L'intelligence requise manquait rarement. Ce qui manquait, c'était de jamais la diriger vers ce seul domaine — son propre comportement récurrent — que la compétence professionnelle et technique ne vise presque jamais par défaut.
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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai