Chaque Promotion Me Laissait Ressentir la Même Chose
Trois promotions en six ans, chacune censée être un nouveau départ, et à chaque fois je me suis retrouvée, en quelques mois, exactement dans le même état épuisé, surchargé et discrètement rancunier qu'avant la précédente.
Ce Que Je Supposais Chaque Fois Chaque fois, je supposais que le rôle précédent avait simplement été mal adapté, ou que l'équipe avait été le problème.
Un Nouveau Titre, les Mêmes Vieilles Habitudes Ce que je n'ai jamais examiné, c'est que j'apportais exactement les mêmes habitudes dans chaque nouveau rôle : dire oui par défaut, éviter la conversation où je demanderais du soutien.
Pourquoi J'ai Continué à Manquer le Fil Conducteur Chaque promotion venait avec suffisamment de contenu véritablement nouveau que c'était facile de confondre l'épuisement récurrent avec quelque chose que le nouveau rôle avait spécifiquement produit.
Ce Qui l'a Enfin Rendu Visible M'asseoir après la troisième et comparer les trois transitions côte à côte a rendu la répétition impossible à manquer. Ce n'était pas les rôles. C'était moi.
Rencontrez Ori — conçue pour vous aider à voir le script que vous continuez d'exécuter, puisque le prochain changement de titre ne le réécrira pas pour vous.
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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai
Ceci est un composite illustratif, pas le témoignage d'un membre réel.