The Recognition Library Bibliothèque VI — Études de Cas sur les Schémas Cachés
Pourquoi Je Ne Pouvais Jamais Dire Ce Dont J'avais Vraiment Besoin

Pourquoi Je Ne Pouvais Jamais Dire Ce Dont J'avais Vraiment Besoin

Je pouvais vous dire, en détail, ce dont les autres avaient besoin de moi. Je ne pouvais pas, avec fiabilité, vous dire ce dont j'avais réellement besoin d'eux.

Ce Que Je Supposais Que Cela Signifiait Sur Moi Pendant longtemps, j'ai supposé que je n'avais tout simplement pas de besoins forts, ou que j'étais naturellement facile à vivre.

Ce Que J'ai Finalement Remarqué à la Place Je ne manquais pas de besoins. J'avais une habitude très cohérente et bien pratiquée de réduire mes besoins à une taille qui semblait peu susceptible d'être refusée.

D'Où Venait Réellement Cette Stratégie En retraçant, le schéma a commencé quelque part de réel : une période où demander ce dont j'avais réellement besoin avait été accueillie par la déception assez souvent.

Pourquoi Nommer Cela a Changé Quelque Chose « Je ne sais pas de quoi j'ai besoin » et « j'ai appris à réduire mes besoins avant de les exprimer » pointent vers des problèmes complètement différents.

Rencontrez Ori — conçue pour vous aider à trouver le besoin sous la version réduite que vous avez l'habitude d'exprimer.


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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai

Ceci est un composite illustratif, pas le témoignage d'un membre réel.