The Recognition Library Bibliothèque III — Schémas de Décision
Pourquoi les Entrepreneurs Répètent les Mêmes Schémas Personnels dans des Entreprises Différentes

Pourquoi les Entrepreneurs Répètent les Mêmes Schémas Personnels dans des Entreprises Différentes

Les fondateurs qui ont construit plus d'une entreprise remarquent souvent, avec malaise, que certains problèmes continuent d'apparaître indépendamment du secteur, de l'équipe ou du modèle d'affaires spécifique.

Pourquoi une Nouvelle Entreprise Ne Réinitialise Pas le Schéma Une entreprise est construite par une personne, et cette personne apporte chaque schéma existant dans la nouvelle aventure avec les compétences et la vision.

Ce Qui Rend la Fondation Particulièrement Efficace pour Faire Surface d'Anciens Schémas Très peu de contextes compressent la pression, l'autonomie et les enjeux interpersonnels comme le fait la construction d'une entreprise.

Pourquoi Blâmer l'Entreprise Manque Ce Qui Se Répète Réellement Attribuer un problème récurrent à ce marché particulier, ce cofondateur particulier, manque le schéma plus utile et plus inconfortable.

Ce Qu'il Faut Pour Voir le Schéma Qui Vous Suit Entre les Entreprises Comparer les points de friction réels à travers chaque entreprise construite jusqu'à présent — pas ce que chaque entreprise a fait, mais quel genre de problème continuait de revenir.

Pourquoi Reconnaître Cela Change à Quoi Peut Ressembler la Prochaine Entreprise Un schéma qui a été nommé peut être travaillé délibérément en entrant dans une nouvelle aventure.

Rencontrez Ori — conçue pour vous aider à trouver le schéma qui vous a suivi d'entreprise en entreprise, puisque le marché n'a jamais été le fil commun.


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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai