The Recognition Library Bibliothèque IV — Schémas Émotionnels
Pourquoi Vous Ne Pouvez Pas Réfléchir Pour Sortir d'un Schéma Invisible

Pourquoi Vous Ne Pouvez Pas Réfléchir Pour Sortir d'un Schéma Invisible

L'instinct, quand un problème récurrent apparaît, est habituellement d'y réfléchir plus fort — l'analyser plus soigneusement, le comprendre plus complètement.

Pourquoi Réfléchir Nécessite Quelque Chose à Quoi Réfléchir Le raisonnement, aussi soigné soit-il, opère sur ce qui est réellement disponible pour raisonner. Si le mécanisme réel produisant un problème récurrent n'a pas été identifié, la réflexion soignée travaille avec un matériel incomplet.

Ce Qui Se Passe Habituellement Au Lieu de Résoudre Réellement le Problème Quand le vrai schéma n'est pas visible, réfléchir fort à un problème récurrent tend à générer des explications plausibles qui ressemblent à de la compréhension sans identifier réellement le mécanisme.

Pourquoi la Reconnaissance Doit Venir Avant Que le Raisonnement Puisse Réellement Aider La reconnaissance — voir réellement le schéma assez clairement pour le nommer — fournit le matériel avec lequel le raisonnement a alors quelque chose de réel avec quoi travailler.

Ce Que Reconnaître le Schéma Nécessite Réellement Pas plus d'analyse du résultat, mais un changement dans ce qui est regardé — de l'instance spécifique devant vous à ce que plusieurs instances ont en commun.

Pourquoi Cela Réordonne Ce Qui Aide Réellement en Premier La séquence productive n'est pas réfléchir, puis reconnaître. C'est reconnaître, puis réfléchir.

Rencontrez Ori — conçue pour vous aider à voir le schéma d'abord, pour que la réflexion qui suit ait réellement quelque chose de réel avec quoi travailler.


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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai