The Recognition Library Bibliothèque III — Schémas de Décision
Votre Avenir Est Habituellement Construit à Partir du Schéma Invisible d'Hier

Votre Avenir Est Habituellement Construit à Partir du Schéma Invisible d'Hier

Planifier l'avenir est habituellement traité comme un acte d'imagination tournée vers l'avant — de nouveaux objectifs, de nouvelles intentions, une conception délibérée de ce qui vient ensuite.

Pourquoi la Planification de l'Avenir Part Rarement d'une Page Blanche Un plan pour l'avenir doit être fait par quelqu'un, utilisant quelle que soit la machinerie décisionnelle que cette personne possède déjà.

Ce Qui Est Manqué Quand l'Attention Reste sur l'Objectif Lui-Même La plupart de l'effort de planification va vers la définition de ce à quoi l'avenir devrait ressembler, et comparativement peu va vers l'examen du schéma qui décidera réellement en cours de route.

Pourquoi Cela Explique une Expérience Commune et Frustrante Les personnes qui fixent des objectifs véritablement différents et finissent quand même quelque part de manière frappante similaire à où elles ont toujours fini vivent souvent cela comme confus ou décourageant.

Ce Qu'il Faut Pour Réellement Construire un Avenir Différent Examiner le schéma de décision spécifique qui a produit la situation actuelle, avant de fixer le prochain objectif.

Pourquoi Cette Reformulation Change Où le Vrai Travail se Produit L'avenir n'est pas principalement construit par l'objectif. Il est construit par quel que soit le schéma qui fait le choix réel entre maintenant et alors.

Rencontrez Ori — conçue pour vous aider à examiner le schéma qui construit réellement votre avenir, puisque l'objectif seul n'a jamais été suffisant.


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Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai