Explain Ori Schemi Nascosti In Piena Vista
Abitudini, Scelte Relazionali, E Decisioni Di Carriera Sembrano Non Correlate. Sono Frequentemente A Valle Dello Stesso Identico Schema.

Abitudini, Scelte Relazionali, E Decisioni Di Carriera Sembrano Non Correlate. Sono Frequentemente A Valle Dello Stesso Identico Schema.

Abitudini, scelte relazionali, e decisioni di carriera vengono di solito trattate come domini interamente separati, ciascuno analizzato e affrontato secondo i propri termini — un'abitudine è un problema di abitudine, una scelta relazionale è un problema relazionale, una decisione di carriera è un problema di carriera. Questa separazione corrisponde a come la vita è organizzata socialmente e amministrativamente, ma non necessariamente corrisponde a come funzionano effettivamente i meccanismi sottostanti che producono comportamento in ciascun dominio.

Un singolo schema ricorrente — una regola di selezione specifica, una risposta specifica a un tipo specifico di innesco — non rispetta i confini tra questi domini più di quanto rispetti il confine tra qualsiasi altra categoria che una persona usa per organizzare la propria vita. Lo stesso schema di evitamento che plasma un'abitudine può star silenziosamente plasmando anche una scelta relazionale e una decisione di carriera allo stesso tempo, sotto tre nomi diversi.

Affrontato separatamente, ogni sintomo specifico al dominio riceve il proprio intervento specifico al dominio — consiglio sull'abitudine per l'abitudine, consiglio relazionale per la relazione, consiglio di carriera per la carriera — nessuno dei quali tocca il meccanismo condiviso che effettivamente produce tutti e tre, perché nessuno dei tre interventi lo ha mai cercato attraverso i domini.

Riconoscere che abitudini, relazioni, e decisioni di carriera possono essere a valle dello stesso identico schema cambia dove si trova la vera leva: non tre problemi separati che richiedono tre soluzioni separate, ma un meccanismo sottostante, la cui risoluzione si manifesterebbe come miglioramento in tutti e tre i domini simultaneamente, perché non sono mai stati davvero tre problemi fin dall'inizio.


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Momar Lissa Ndiaye («MLN») è fondatore e CEO di weyoga Inc., società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai