Ogni Grande Azienda Di IA Sta Competendo Sulla Capacità. Quasi Nessuna Sta Competendo Su Se L'IA Capisce Davvero La Persona Che La Usa.
Quasi ogni dimensione visibile di competizione tra le grandi aziende di IA passa attraverso la capacità — più parametri, contesto più lungo, ragionamento migliore, risposta più veloce, copertura di compiti più ampia. Questo è un asse reale e leggibile su cui competere, ed è anche quasi l'unico attivamente conteso su larga scala.
Un asse diverso — se il sistema capisce davvero lo schema specifico e ricorrente della persona che lo usa, abbastanza bene da riconoscerlo e rifletterlo indietro — è a malapena conteso, non perché sia poco importante, ma perché è una capacità più difficile e meno leggibile da costruire e commercializzare rispetto alle metriche che dominano la competizione sulla capacità.
Questo crea un tipo specifico di spazio aperto: una capacità genuinamente preziosa, situata quasi interamente al di fuori del campo di battaglia competitivo principale, non perché il mercato abbia deciso che non conta, ma perché la competizione attuale non si è ancora organizzata attorno ad essa.
Competere sulla capacità e competere sul capire davvero la persona non sono la stessa gara, e la seconda è quasi incontrastata — il che è o un segnale che non conta, o un segnale che quasi nessuno ci è ancora arrivato. Le prove puntano verso la seconda.
Parte di Explain Ori →
Momar Lissa Ndiaye («MLN») è fondatore e CEO di weyoga Inc., società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai