La Prima Rivoluzione dell'IA Ha Cambiato Come Lavoriamo. La Prossima Cambierà Come Ci Conosciamo.
La prima ondata di IA per consumatori aveva una promessa chiara e ristretta: rendere il lavoro più veloce. Scrivere l'email, riassumere il documento, scrivere il codice, rispondere alla domanda. Ha mantenuto quella promessa su scala reale, e il cambiamento è stato concreto — misurato in ore risparmiate, compiti automatizzati, attrito rimosso dalla meccanica del portare a termine le cose. È stata, senza dubbio, una rivoluzione della produzione.
È stata quasi interamente una rivoluzione rivolta verso l'esterno — verso il mondo dei compiti, dei documenti e dei risultati consegnati — non verso la persona che li svolge. Un sistema che ti aiuta a scrivere più velocemente non dice nulla sul perché continui a procrastinare esattamente la stessa categoria di compito, o perché lo stesso tipo di email richieda sempre il triplo del tempo che dovrebbe. La prima ondata ha reso più veloce il lavoro visibile. Ha lasciato del tutto intatti gli schemi invisibili che producevano l'attrito.
La prossima ondata punta in una direzione diversa. Non verso il compito che hai davanti, ma verso la forma ricorrente del tuo modo di affrontare compiti simili — cosa eviti, a cosa ricorri di default, cosa un certo tipo di pressione ti fa fare in modo affidabile. È un problema più difficile che scrivere un'email, e più prezioso, perché punta al livello che determina davvero quanta della tua capacità viene spesa bene rispetto a quella che si limita a ripetere all'infinito lo stesso attrito.
Gli strumenti di produttività comprimono il tempo che richiede un compito. Gli strumenti di conoscenza di sé comprimono il tempo che serve per accorgersi di essere dentro uno schema. La prima rivoluzione riguardava il fare di più. Quella successiva riguarda il vedere prima — e vedere prima vale più che fare più in fretta, perché è ciò che decide cosa viene fatto in primo luogo.
La prima rivoluzione dell'IA ha reso il lavoro più veloce. La prossima punta alla parte di te che ha deciso cosa sarebbe stato quel lavoro.
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Momar Lissa Ndiaye ("MLN") è il Fondatore e CEO di weyoga Inc., società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai