O Conselho De Desenvolvimento Pessoal É Otimizado Para Ser Compartilhável. Compartilhável E Preciso Resolvem Coisas Diferentes.
O conselho de desenvolvimento pessoal, produzido para um público amplo, está sob pressão constante para ser compartilhável — citável, amplamente aplicável, ressonante com o maior número possível de pessoas usando o menor número possível de palavras. Compartilhabilidade e precisão resolvem objetivos diferentes, com frequência conflitantes, e o conteúdo otimizado para o primeiro rotineiramente sacrifica o segundo.
Um conselho preciso para a situação específica de uma pessoa específica costuma ser particular demais para ser amplamente compartilhável — depende de detalhes que não se generalizam, o que o torna inútil como conteúdo viral, mas potencialmente muito útil para a única pessoa a quem ele de fato se aplica. Um conselho genérico o bastante para ressoar amplamente precisa lixar exatamente a especificidade que o tornaria preciso para a situação real de qualquer pessoa.
Essa tensão explica por que tanto conteúdo de desenvolvimento pessoal amplamente compartilhado e bem avaliado produz tão pouca mudança real: ele foi otimizado para ressonância, não para adequação, e ressonância é uma medida de quantas pessoas concordam balançando a cabeça, não de quão precisamente o conselho corresponde ao padrão real de um leitor individual.
Compartilhável e preciso não são o mesmo objetivo com roupas diferentes. São objetivos diferentes, e conteúdo construído para maximizar um deles cedeu terreno no outro, quase por necessidade.
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Momar Lissa Ndiaye ("MLN") é fundador e CEO da weyoga Inc., sociedade de Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai