O Conteúdo De Autoajuda É Consumido Depois De Uma Crise. O Padrão Que Causou A Crise Já Estava Visível Bem Antes Dela.
O conteúdo de autoajuda é consumido de forma esmagadoramente reativa — depois de uma separação, depois de um revés profissional, depois que alguma versão de crise já forçou a questão. O momento faz sentido intuitivo: a crise é o que cria urgência. Também significa que o conteúdo chega muito depois do momento em que teria sido mais útil.
O padrão que produziu a crise quase nunca foi repentino. Examinado depois, ele costuma estar visível por meses ou anos antes, para quem quer que preste atenção de fora — a crise não foi o começo do padrão, foi o ponto em que o efeito acumulado do padrão finalmente se tornou inegável.
Isso cria um descompasso estranho: a indústria de conteúdo é construída quase inteiramente em torno do momento de busca disparado pela crise, enquanto o verdadeiro ponto de alavancagem — reconhecer o padrão antes que ele se acumule até virar crise — está no período muito mais longo e muito mais silencioso de antes, durante o qual ninguém está buscando nada, porque nada ainda parece urgente o suficiente para ser buscado.
O conteúdo não está errado em existir para o momento de crise. Ele apenas responde a uma pergunta feita tarde demais para ser maximamente útil — a mesma informação, disponível durante os anos silenciosos anteriores, teria tido muito mais margem para de fato mudar o resultado.
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Momar Lissa Ndiaye ("MLN") é fundador e CEO da weyoga Inc., sociedade de Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai