Jedes Paar, Das Erfolgreich Ein Muster Verändert Hat, Tat Zuerst Dasselbe, In Derselben Reihenfolge
Von Momar Lissa Ndiaye („MLN"), Gründer & CEO, weyoga Inc.
Paare, denen es gelingt, ein lang laufendes Muster zu unterbrechen, beschreiben selten völlig unterschiedliche Wege dorthin. Unter sehr verschiedenen Beziehungen, sehr verschiedenen Problemen und sehr verschiedenen Zeitrahmen taucht, bevor sich sonst etwas ändert, immer wieder derselbe erste Schritt auf: jemand benennt das Muster laut, konkret, auf eine Weise, die beide als zutreffend erkennen.
Diese Reihenfolge ist nicht beiläufig. Jeder folgende Schritt — sich darauf zu einigen, was das Muster auslöst, sich zu einigen, was stattdessen zu tun ist, das Andere unter Druck tatsächlich zu tun — hängt davon ab, dass beide auf denselben zugrunde liegenden Gegenstand zeigen. Wird der Benennungsschritt übersprungen, zielt jede spätere Anstrengung am Ende auf leicht unterschiedliche Ziele — weshalb so viel gut gemeinte Mühe in diesem Bereich still und leise zu nichts führt.
Das erklärt auch, warum Ratschläge zu „was man anders tun sollte" so oft allein nicht funktionieren: Es ist ein späterer Schritt in einer Abfolge, verordnet, als wäre er der erste. Ohne den Benennungsschritt darunter hat die Anweisung nichts, woran sie ansetzen kann.
Die Reihenfolge ist kein Vorschlag. Sie ist eher eine Abhängigkeit: Der Erkennungsschritt ist kein optionales Vorwort zur eigentlichen Arbeit. Er ist der tragende Schritt, auf dem alles andere steht.
Teil von The Recognition Layer →
Momar Lissa Ndiaye („MLN") ist Gründer & CEO von weyoga Inc., einem Unternehmen mit Sitz in Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai