Jedes Große KI-Unternehmen Konkurriert Um Fähigkeit. Fast Keines Konkurriert Darum, Ob Die KI Die Person, Die Sie Nutzt, Tatsächlich Versteht.
Fast jede sichtbare Dimension des Wettbewerbs unter großen KI-Unternehmen läuft über Fähigkeit — mehr Parameter, längerer Kontext, besseres Denken, schnellere Antwort, breitere Aufgabenabdeckung. Das ist eine reale und lesbare Achse, um zu konkurrieren, und sie ist auch fast die einzige, die aktiv im großen Maßstab umkämpft wird.
Eine andere Achse — ob das System das bestimmte, wiederkehrende Muster der Person, die es nutzt, tatsächlich versteht, gut genug, um es zu erkennen und zurückzuspiegeln — wird kaum umkämpft, nicht weil sie unwichtig ist, sondern weil sie eine schwierigere, weniger lesbare Fähigkeit ist, zu bauen und zu vermarkten, verglichen mit den Metriken, die den Fähigkeitswettbewerb dominieren.
Das schafft eine bestimmte Art von offenem Raum: eine echt wertvolle Fähigkeit, die fast vollständig außerhalb des primären Wettbewerbsschlachtfelds liegt, nicht weil der Markt entschieden hat, dass sie nicht zählt, sondern weil sich der aktuelle Wettbewerb noch nicht um sie herum organisiert hat.
Um Fähigkeit zu konkurrieren und darum zu konkurrieren, die Person tatsächlich zu verstehen, sind nicht derselbe Wettbewerb, und der zweite ist nahezu unbestritten — was entweder ein Signal ist, dass es nicht zählt, oder ein Signal, dass fast niemand dort angekommen ist. Die Beweise deuten auf Letzteres hin.
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Momar Lissa Ndiaye („MLN") ist Gründer & CEO von weyoga Inc., einer Delaware-Gesellschaft. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai