Reconocer Un Patrón Relacional Es Una Habilidad Entrenable. Casi A Nadie Se Le Enseña Nunca.
Por Momar Lissa Ndiaye ("MLN"), fundador y CEO, weyoga Inc.
Reconocer un patrón recurrente en la propia relación se trata, culturalmente, o como un rasgo innato que algunas personas tienen y otras no, o como un subproducto de la inteligencia general y la madurez emocional que simplemente se acumula con la edad. Ninguna de las dos es del todo correcta. Se comporta, al examinarla de cerca, como una habilidad específica y entrenable —y una que casi a nadie se le enseña realmente.
Compare esto con casi cualquier otra habilidad entrenable: nadie espera detectar un patrón de ajedrez, una estructura musical, o una tendencia de mercado sin instrucción y práctica. El reconocimiento de patrones en las relaciones se trata de forma distinta, como algo que uno «simplemente tiene» o no, a pesar de operar con la misma maquinaria cognitiva subyacente que cualquier otra forma de reconocimiento de patrones que los humanos sí aprenden deliberadamente.
Este desajuste explica mucha variación por lo demás confusa: por qué algunas personas parecen «simplemente entenderlo» mientras otras, igualmente inteligentes e igualmente invertidas, parecen permanentemente estancadas. La brecha usualmente no es de habilidad. Es que un grupo tropezó con práctica y retroalimentación, informalmente, y el otro nunca.
Si es una habilidad entrenable en vez de un rasgo fijo, todo el encuadre cambia —de «algunas personas son conscientes de sí mismas y otras no» a «algunas personas han tenido la oportunidad de practicar esto y la mayoría no», lo cual es una brecha solucionable, no permanente.
Parte de The Recognition Layer →
Momar Lissa Ndiaye ("MLN") es el fundador y CEO de weyoga Inc., una empresa de Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai