Une série ouverte sur la reconnaissance, les schémas et la Behavioral Intelligence
Momar Lissa Ndiaye (« MLN ») est le fondateur et CEO de weyoga Inc., société du Delaware.
Schéma reconnu → choix conscient. C'est ce changement que Behavioral Intelligence est construit pour accompagner.
Un modèle doté de mémoire reconnaît ce qui continue de se passer. C'est là que commence Behavioral Intelligence.
Schéma caché → résultat automatique. Schéma reconnu → choix conscient.
Les réponses changent ce que vous savez. La reconnaissance change ce que vous faites.
La prochaine couche de l'IA n'est pas de meilleures réponses. C'est une meilleure reconnaissance de soi.
Un chatbot répond à ce que vous dites. La reconnaissance comprend pourquoi vous continuez à le dire.
L'information explique le monde. La reconnaissance vous explique vous-même.
L'intelligence répond aux questions. La reconnaissance répond à pourquoi vous continuez à les poser.
Le conseil vous dit quoi faire la prochaine fois. La reconnaissance vous montre pourquoi il y a eu une prochaine fois.
Non pas nous donner plus d'information. Nous aider à nous reconnaître nous-mêmes plus tôt.
C'est la reconnaissance plus tôt. C'est le moment où vous vous voyez avant que le schéma ne décide à votre place.
Schéma caché → résultat automatique. Schéma reconnu → choix conscient.
L'information vous dit quoi faire. La reconnaissance vous aide à voir pourquoi vous continuez à faire autre chose.
Le conseil change la connaissance. La reconnaissance change le comportement.
L'IA la plus précieuse ne répondra pas simplement à plus de questions. Elle vous aidera à en poser de meilleures.
L'intelligence vous dit ce qui s'est passé. La reconnaissance vous dit pourquoi cela continue d'arriver.
Et la prochaine frontière de l'IA ne sera peut-être pas de savoir plus sur le monde. Ce sera peut-être d'aider les humains à se comprendre eux-mêmes.
L'intelligence explique un moment. La reconnaissance les relie tous.
Et plus clairement nous voyons ces liens, plus consciemment nous pouvons façonner ce qui vient ensuite.
Ce seront peut-être ceux qui aident les gens à reconnaître les schémas récurrents qui façonnent leurs décisions, leurs relations et leurs expériences, avant que ces schémas ne créent silencieusement un autre résultat qu'ils n'ont jamais voulu.
Le schéma peut encore survenir. Mais une fois que vous pouvez le voir, vous avez quelque chose que vous n'aviez pas avant : la liberté de répondre différemment.
Les individus répètent des schémas. Les organisations les font passer à l'échelle.
Le conflit répète l'événement. La reconnaissance interrompt le scénario.
Une erreur de recrutement est une décision. Un schéma de recrutement est un miroir.
Et la répétition a généralement très peu à voir avec l'intelligence. Elle a tout à voir avec la reconnaissance.
L'intelligence explique la relation une fois qu'elle est terminée. La reconnaissance peut la changer pendant qu'elle se déroule.
Le burnout n'est pas une mauvaise semaine. C'est un schéma non reconnu, répété des centaines de fois.