Il Controllo In Una Relazione Non Riguarda Il Potere. Riguarda Quale Schema Nessuno Dei Due Riesce A Vedere.
Di Momar Lissa Ndiaye ("MLN"), fondatore e CEO, weyoga Inc.
Il potere in una relazione viene solitamente discusso in termini di chi decide, chi scende a compromessi, chi mantiene la linea più dura — un quadro di potere preso in prestito dalla negoziazione e dalla politica. Non è esattamente sbagliato, ma manca il meccanismo più profondo: il controllo effettivo nella maggior parte delle dinamiche relazionali ricorrenti appartiene a qualunque schema stia operando senza essere riconosciuto, perché uno schema non riconosciuto non può essere negoziato, solo obbedito.
Questo ridefinisce chi sia «davvero» al comando in un modo che non ha nulla a che fare con chi sembra dominante. Una persona che sembra cedere a ogni discussione può, del tutto inconsapevolmente, guidare il clima emotivo della relazione attraverso uno schema che nessuno dei due partner ha mai nominato. Una persona che sembra detenere tutta la leva può reagire, sul filo del rasoio, a una dinamica su cui non ha alcuna visibilità.
Ecco perché le lotte di potere così spesso non risolvono nulla — entrambe le persone negoziano sullo strato visibile (chi decide cosa) mentre lo strato che effettivamente governa (quale schema non riconosciuto sta fissando i termini) resta intatto. Si può vincere ogni negoziazione e restare comunque governati da qualcosa che nessuno dei due ha mai nominato.
Il vero controllo, in questo quadro, non è dominio. È riconoscimento — perché l'unica cosa che può davvero essere rinegoziata è uno schema che è stato nominato. Tutto il resto è solo due persone che scambiano concessioni dentro una struttura che nessuna delle due riesce a vedere.
Parte di The Recognition Layer →
Momar Lissa Ndiaye ("MLN") è il fondatore e CEO di weyoga Inc., una società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai