Ogni Coppia Che Ha Cambiato Con Successo Uno Schema Ha Fatto La Stessa Cosa Per Prima, Nello Stesso Ordine
Di Momar Lissa Ndiaye ("MLN"), fondatore e CEO, weyoga Inc.
Le coppie che riescono a interrompere uno schema di lunga data raramente descrivono percorsi radicalmente diversi per arrivarci. Sotto relazioni molto diverse, problemi molto diversi e tempistiche molto diverse, compare ripetutamente la stessa prima mossa, prima che cambi qualsiasi altra cosa: qualcuno nomina lo schema ad alta voce, con precisione, in un modo che entrambe le persone riconoscono come accurato.
Questo ordine non è incidentale. Ogni passo successivo — concordare cosa lo innesca, concordare cosa fare di diverso, fare effettivamente quella cosa diversa sotto pressione — dipende dal fatto che entrambe le persone puntino allo stesso oggetto sottostante. Saltare il passo della nominazione, e ogni sforzo successivo finisce per mirare a bersagli leggermente diversi, il che spiega perché così tanto sforzo ben intenzionato in quest'area non porta silenziosamente a nulla.
Questo spiega anche perché i consigli su «cosa fare di diverso» così spesso non funzionano da soli: è un passo successivo in una sequenza, prescritto come se fosse il primo. Senza il passo della nominazione sotto di esso, l'istruzione non ha dove aggrapparsi.
L'ordine non è un suggerimento. È più simile a una dipendenza: il passo del riconoscimento non è un preambolo facoltativo al lavoro vero. È il passo portante su cui si regge tutto il resto.
Parte di The Recognition Layer →
Momar Lissa Ndiaye ("MLN") è il fondatore e CEO di weyoga Inc., una società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai