Controllo E Visibilità Non Sono La Stessa Cosa. La Maggior Parte Delle Persone Non Ha Né L'uno Né L'altra Sui Propri Schemi E Nota Solo Il Secondo.
«Mi serve solo più autocontrollo» è una risposta comune a uno schema ricorrente, e salta una domanda precedente: controllo su cosa, esattamente? Il controllo richiede un obiettivo definito abbastanza chiaramente da poterci agire sopra, e la maggior parte degli schemi ricorrenti non è abbastanza visibile, nel momento, da fungere da quell'obiettivo.
Questo produce una modalità di fallimento specifica e frustrante: uno sforzo genuino di autocontrollo, applicato in buona fede, diretto verso uno schema che in realtà non è mai stato visto abbastanza chiaramente da poter essere controllato — sforzo speso sul problema sbagliato, che viene poi erroneamente diagnosticato come fallimento di volontà invece che come fallimento di visibilità.
La visibilità deve venire prima, strutturalmente. Un obiettivo che non può essere visto chiaramente non può essere controllato in modo affidabile, per quanta forza di volontà venga applicata al tentativo — la sequenza funziona solo in una direzione.
La maggior parte delle persone che sentono di mancare di controllo su uno schema in realtà mancano di visibilità su di esso. Una volta che lo schema diventa realmente visibile, il problema del controllo è spesso più piccolo di quanto sembrasse — perché non era mai stato davvero il collo di bottiglia fin dall'inizio.
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Momar Lissa Ndiaye («MLN») è fondatore e CEO di weyoga Inc., società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai