Perché So Cosa Fare Ma Faccio Comunque Il Contrario?
Sapere qual è l'azione giusta e effettivamente intraprenderla vengono trattati, nella maggior parte dei discorsi sul miglioramento personale, come sostanzialmente la stessa capacità — come se sapere fosse il 90% del problema e fare fosse una questione minore di esecuzione. In pratica le due cose attingono quasi interamente a sistemi diversi, e avere pienamente in atto l'una dice molto poco sul fatto che l'altra si presenterà quando conta.
Il "sapere" vive in un pensiero calmo, riflessivo, a posteriori — il tipo di valutazione lucida disponibile quando non sta accadendo nulla di urgente e c'è tempo per ragionarci sopra. Il "fare" avviene in condizioni completamente diverse: nel momento, spesso sotto qualche forma di pressione, funzionando in gran parte su qualsiasi schema già pronto a scattare piuttosto che sulla conclusione raggiunta prima in uno stato più calmo.
Ecco perché il divario tra sapere e fare non è un problema di disciplina nel modo in cui viene solitamente descritto. È un problema di tempistica e di collocazione — la risposta corretta è stata calcolata in uno stato ed è necessaria in uno stato completamente diverso, e nulla la trasporta automaticamente oltre quel confine.
Colmare il divario richiede che la risposta corretta sia effettivamente disponibile nel momento in cui serve, non solo corretta in linea di principio in anticipo. Questo è un risultato diverso dal sapere cosa fare, e trattarli come intercambiabili è esattamente il motivo per cui così tante persone possono descrivere il proprio schema nel dettaglio e comunque guardarsi ripeterlo.
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Momar Lissa Ndiaye («MLN») è fondatore e CEO di weyoga Inc., società del Delaware. — weyoga.ai · mln@weyoga.ai