Un marco de veinte ensayos sobre la Behavioral Intelligence
La IA resolvió la información. Todavía no ha resuelto el reconocimiento.
Momar Lissa Ndiaye («MLN»), fundador y CEO, weyoga Inc., sociedad de Delaware
La IA resolvió la información. Todavía no ha resuelto el reconocimiento.
Cuando una nueva capa deja de cambiar decisiones, la restricción se ha desplazado a otro lugar.
Un sistema no puede reconocer un patrón que su arquitectura le impide recordar.
Los fracasos que importan en una vida casi nunca son fracasos de respuestas. Son fracasos de preguntas.
Un competidor puede comprar GPUs, licenciar modelos, contratar investigadores y levantar más capital. Lo que no puede comprar es el ayer.
Para cuando una decisión se siente como una decisión, la mayor parte de ella ya ha ocurrido.
La predictibilidad no es enemiga de la libertad. La predictibilidad no vista, sí.
La partida más cara en la mayoría de las vidas nunca aparece en ningún libro contable: el coste de cometer el mismo error como si fuera nuevo.
El consejo es lo que todos deberían hacer. El reconocimiento es lo que usted sigue haciendo.
El quantified self midió todo, excepto lo que se repite.
La industria está escalando el órgano que nunca fue el cuello de botella.
Durante toda la historia, ser verdaderamente conocido ha sido racionado por la suerte. Está a punto de convertirse en infraestructura.
El software de productividad le ayuda a hacer cosas. La infraestructura conductual le ayuda a ver lo que hace.
La amnesia nunca fue solo una limitación técnica. Era la arquitectura, la economía y el régimen de responsabilidad, los tres de acuerdo entre sí.
Un sistema operativo es lo que está bajo todo lo demás y determina qué puede ejecutarse. Para una persona, eso nunca fue el teléfono.
Construimos una mente y olvidamos darle un calendario de quién ha sido usted.
Entender nunca dependió de cuánto sabe quien escucha. Dependía de cuánto tiempo lleva escuchando.
Un campo se define por lo que optimiza. El nuestro ha estado optimizando la respuesta a una pregunta que casi nadie hace en su vida.
Los fundadores instrumentan todo excepto el instrumento que toma las decisiones.
La inteligencia artificial hizo capaces a las máquinas. La inteligencia conductual es lo que las hace consecuentes.